Москва, м. Беляево, Профсоюзная, дом 93А, офис 2Б
RU
Записаться
на прием в офис
Пн - Пт с 11:00 до 17:00
Консультация онлайн
+7 495 532 54 57
+7 926 174 26 83
[mistape format="image" class="mistape_caption_footer" image="/wp-admin/images/yes.png"]
Доп материалы
С чего начать разработку бизнес-плана
Suvorov.Legal

С чего начать разработку бизнес-плана

С чего начать разработку бизнес-плана

Разработка бизнес-плана – очень многоплановый процесс, это эффективный инструмент привлечения инвестиций, так как он позволяет не только оценить рентабельность будущего инвестиционного проекта, но также позволяет инвестору понять размер инвестиций, источники возврата средств и сроки окупаемости будущего бизнес-проекта. В отличие от зарубежных стран, где составление бизнес-плана преследует цель привлечения инвестиций, в России только последние несколько лет бизнес-план стал основным документов при подаче кредитной заявки в банк.

Вот шаги, которые могут помочь вам начать:

  1. Определение идеи бизнеса:
    • Определите, в чем будет заключаться ваш бизнес. Четко сформулируйте идею, продукт или услугу, которую вы предоставляете.
  2. Исследование рынка:
    • Проведите исследование рынка, чтобы понять спрос, конкурентов, целевую аудиторию. Оцените текущие тенденции в отрасли.
  3. Определение целей и стратегий:
    • Сформулируйте цели вашего бизнеса на короткий и долгий срок. Разработайте стратегии, как вы планируете достичь этих целей.
  4. Анализ целевой аудитории:
    • Определите, кто будет вашим клиентом. Понимание потребностей и предпочтений целевой аудитории поможет вам лучше адаптировать свое предложение.
  5. Оценка ресурсов:
    • Определите, какие ресурсы вам понадобятся для запуска и управления бизнесом (финансовые, технические, человеческие и т. д.).
  6. Формулирование уникального предложения (USP):
    • Определите, что делает ваш продукт или услугу уникальными. Почему потребители должны выбрать именно вас?
  7. Анализ конкурентов:
    • Исследуйте конкурентов, определите их сильные и слабые стороны. Это поможет вам разработать стратегию конкурентного преимущества.
  8. Финансовый анализ:
    • Оцените стартовые расходы, прогнозируемые доходы и расходы на первые несколько лет. Разработайте прогноз прибыли и убытков.
  9. Разработка маркетингового плана:
    • Определите методы продвижения вашего продукта или услуги. Разработайте стратегию маркетинга, включая ценовую политику, каналы распространения и продвижение.
  10. Определение структуры и управления:
    • Разработайте организационную структуру вашего бизнеса и определите роли и обязанности ключевых членов команды.
  11. Оценка рисков и разработка альтернативного плана:
    • Идентифицируйте возможные риски и разработайте стратегии по их снижению или предотвращению.
  12. Составление бизнес-плана:
    • На основе всех предыдущих шагов составьте структурированный бизнес-план, который включает в себя все аспекты вашего бизнеса.
  13. Постоянное обновление:
    • Бизнес-план не является статичным документом. Периодически пересматривайте и обновляйте его в соответствии с изменениями в бизнес-среде и вашей стратегии.

Запуск бизнеса — это комплексный процесс, и бизнес-план поможет вам лучше понять и структурировать ваш путь к успеху.

Для Вашего удобства мы собрали все «живые» стандарты бизнес-планов использующиеся в мире, а также скачать примеры бизнес-планов.

Далее необходимо доработать документ под ваши нужды

  • сменить название и адреса, скорректировать общее описание и маркетинг, подправить финансовую модель и финансовые показатели, определиться с рисками и способами управления рисками.

Для того чтобы составить бизнес-план своими руками, следует знать общий алгоритм его создания.

  • Правильно написанный бизнес-план позволит не только наглядно увидеть перспективы проекта, но и даст возможность оценить макро и микросреду его развития и детально определить возможности и угрозы развития, вовремя внести коррективы и избежать ошибок.

Если же вы решите подготовить бизнес-план самостоятельно, надеемся вам помогут собранные нами готовые примеры бизнес-планов и пошаговое руководство по его подготовке.

  1. Придерживайтесь общепринятых методик составления бизнес-планов, соблюдайте рекомендуемую последовательность разделов. Если Ваш бизнес-план составлен по всем правилам, то это сразу произведет хорошее впечатление на инвестора, и покажет Вас человеком, который знает, что делает.
  2. Напишите пессимистичный, оптимистичный и базовый варианты своего бизнес-плана. Не стоит выдавать желаемое за действительное и составлять только оптимистичный вариант. У Вас должна быть базовая («боевая») версия бизнес-плана, которая описывает наиболее вероятное развитие событий, а так же пессимистичный вариант, который предусматривает возможные риски и сложности, которые могут возникнуть.
  3. Используйте специальные программы для составления бизнес-плана. Они значительно облегчат Вашу работу, взяв на себя вычисление сложных финансовых характеристик эффективности бизнеса, таких как: Cash Flow(поток денежных средств), NPV(чистая текущая стоимость проекта), IRR(внутренняя норма рентабельности), PI(индекс прибыльности инвестиций). Кроме того, подобные программы предлагают шаблон структуры и оформления бизнес-планов, куда Вы можете просто подставлять свои данные. При помощи таких программ-помощников составить бизнес-план можно проще и быстрее.
  4. Учитесь на чужом примере. Обязательно просмотрите несколько примеров готовых бизнес-планов похожей тематики, чтобы понять как составить бизнес-план. Конечно, вряд ли Вы найдете бизнес-план, который сразу можно использовать для своего бизнеса, но они помогут учесть некоторые тонкости и подводные камни, которые можно упустить из виду.
  5. Будьте аккуратны. Не стоит недооценивать важность оформления. Бизнес-план — это визитная карточка, «лицо» бизнеса, поэтому, когда все финансовые расчеты уже готовы, перед тем как показывать бизнес-план инвесторам, удостоверьтесь, что оформление выдержано в едином стиле и нет грамматических и орфографических ошибок.
  6. Наберитесь терпения. Чтобы правильно составить хороший бизнес-план требуется не день-два, а иногда и несколько месяцев.

Как показывает практика, корректировать чужой бизнес-план сложнее, чем написать новый бизнес-план под проект. Наша фирма профессионально разрабатывает бизнес-планы любой сложности.

Стоимость разработки бизнес-плана

Стоимость разработки и написания бизнес-плана
Формат услуги Экспресс Детальный  Формат услуги Экспресс Детальный

Кафе/Столовая

 30 000 60 000

Производство

 100 000 200 000

Магазин/Ресторан

 50 000 90 000

Реконструкция

 150 000 350 000
* — «Детальный» более детально осуществляется маркетинг рынка
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
Подпишитесь на соцсети

Публикуем обзор статьи, как только она выходит. Отдельно информируем о важных изменениях закона.

Получайте статьи почтой

Присылаем статьи пару раз в месяц. Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

    Поделиться с друзьями

    Добавить комментарий

    Ваш адрес электронной почты не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    *

      Укажите имя и телефон
      Мы перезвоним и запишем Вас на консультацию в удобное время
      Задавайте вопрос
      удобным для Вас способом
      Ответим на вопрос в соц. сетях
      Ответим на вопрос в мессенджерах

        Ответим на вопрос по электронной почте